对于未来的概念，自己记得最为清楚的就是儿时从长辈们对未来的看法最为朴素的一句话：料得油盐柴米价，荣华富贵在眼前。
        对于未来将会发生什么，我们任何人都不可能预知，但可以根据现在的，和以前已经发生的相关历史现象来分析与判断未来将可能会是一个什么样。
        自己从上个世纪90年代末开始设计专利，至今至少完成了约十个以上可以申请中国发明专利的技术方案，那时自己对于未来的概念还是十分地模糊，进入新千年时，我无意接触到一本关于未来的书，是一著名的世界未来学家写的一本书，他在书中郑重其事地告诫读者：“你研究未来，如果能有一定的心得，这将无论对你的企业战略还是人生战略，都将可以站在一个他人无法企及的高度，你就完全可以先胜他人一筹；未来的竞争将不仅只来源于业界的，业界的竞争是自己明显可以感觉得着的，是明枪，是可以防的，最大的竞争将是跨界的竞争，这是暗箭。”（非原话哈。）
     自己接触到这一本书后，对于自己能“存活”于世上的优势与劣势至少做了数个月的思考，最后得出一个结论：自己没有任何可以供自己利用的社会资源，这是无法改变的事实，但应当可以通过挖掘自己的创新意识来获取社会资源；自己虽然是非科班出身，但自己研习过的大量创新学（也可以通俗地叫发明学，正慢慢地演变为一门独立的学科）资料来看，世界上大部分经典发明均由非科班人士研究出来的——这也可能就是未来学家所说的跨界发明吧。所以，就不由自主地还是犯下人们通常所说的忌：涉猎多个行业，能精则精，能通则通。只是自己这种涉猎多种不同领域，确实可以将自己的发散性思维运用到极致。
        2002年，完成了自己的第一个“以奶牛活体生产保健牛奶的配套方法及其产品”，其技术原理十分简单：给奶牛喂灵芝，通过药物代谢学原理，让牛奶中含有天然的灵芝成份。这个专利经过了专利局十多年的审查，还没有获得专利权。当时设计这个专利时就觉得未来的牛奶除了安全外，如果还能植入中国传统的保健文化，将可以取得极大的营销资本。
        2006年，完成“以动物活体生产保健性动物食品的方法及其配套产品”，当时的思路就是：未来职场男女越来越会看重自己的身体健康，同时，药补不如食补的观念会越来越得到强化。就根据人群的特性设计出了专门针对男性的“六味地黄猪、牛、羊、鸡”；专门针对女性的“白凤鸡”；可以广泛适用的“灵芝猪、鸡、牛、羊”等专利。只是，专利局审查了这么多年，还处于审查中。
        自己的专利获得授权时间拖长的一个重要原因是：专利文件是自己撰写的，在考虑要求获得的权利保护范围极方面设计得尽可能宽，即使专利局要求修改，也如同打仗守阵地，审查员代表社会公众利益攻上来一点点，我就审时度势地向后退一点点，自己要尽可能的保着自己认为应当是自己的那块领地；如果是请那些水平较低或职业道德低下的人撰写专利文件，他的目标就仅是给当事人获得专利证书，就无法保障专利权的最大利益化。
       前不久，我还无意间翻出来一个2004年自己设计的一个项目：《酒店开展顾客自酿酒服务方案》，字数约有3万字，现在看来， 现在这个项目还很有开发价值。当时的设计思路是：未来的白酒产业终会是国家限制的产业，但白酒文化不会因限制而萎缩，普通的人要想进入白酒产业，可能申请一个生产许可证都难。我因自己在2000年以前做过许多酿酒实验，研究酒类技术至少五年，就想到了个方案：在城市里提供顾客自酿酒服务。大致方案是： 这种形式是通过来料加工形式，给顾客提供代加工白酒，不用经相关部门的行政审批，可以让客户在网上下单，约定在一定时间里让顾客来酒店亲自参加蒸馏，自己一边在技术人员的指导下亲自蒸酒，一边吃一吃酒店的特色下酒菜，这就是一种十足的特色服务，每次可供自酿的设计酒量为52度白酒5公斤之内，可以提供包装服务，由服务商统一提供品牌。市场基础在于：女婿给岳父酿制白酒并经包装后作为生日礼品呈送给岳父；下属作为礼物呈送上司；自己酿制陈酿，朋友聚会饮用；许多人一生没有喝过茅台香型酒，这种服务完全可以在技术上帮助普通人实现这个梦（白酒与香烟的实质是什么？除了文化与一缕缕青烟，什么都没有！），其它四大香型酒，在技术上都可以帮助普通人即时实现品尝这些酒的梦。这种思考主要就是来源自己的跨界思考所得，所有技术方案都已准备好，只待时机一成熟，就会立即申请专利（肯定是技术上的，商业方案无法取得专利保护，但创意主题可以申请商标）。——这种白酒特色服务就可以暂时说是绝无仅有的。未来的世界将会是一个定制化产品社会，这一点不要怀疑；这种白酒艺术，不可能是同质的，永无同一件白酒是相同的，还有就是这种亲自酿制的酒在安全上也是商品酒无法比的。
       上述三个专利方案就是自己学习一些未来学后获得的启迪，虽然暂时还没有看见一点经济效益，但自己从来不因此而颓废，坚持与坚守自己的信念正是自己的性格，相信人生只要有了创新精神，时机一到，肯定可以即刻获得自己想要的东西。
       自己做任何事，都首先会要对未来分析一番。最近认为律师创办个人网站将会是趋势，就花上数千元建了一个个人网站（www.wuyuefei.com）,虽然现在还处于测试阶段，但因自己全盘参与了设计，对于网站的相关流程与相关知识都有了一个全新的认识过程。并且，经自己试着做一定的（无费）优化处理后，现在百度“吴跃飞律师”或“吴跃飞发明”，自己的网站就排在前面了；百度“吴跃飞”时，也在第五或第六了。自己这个网站上线测试后，也开始有人联系自己。。。。。。这可能就是学习带来的效果吧，可能不会直接给自己带来效益，但肯定可以给自己带来人气，人与企业一样，当有了充足的人气时，还愁幸运之神不会降临自己头上？
      自己初略看过松下幸之助的传记，他的松下公司刚刚有一点资本积累，就开始筹办松下商学院，她培育过日本许多政界要人。想一想，政治家出自某个企业的大学，以后不会关照这个企业？企业设立大学，也是跨界竞争。
         企业的成长与人的成长应当都是同一个理：一切都首先是来源于自己或老板对未来的正确分析与准确判断，对未来适应能力的高低 是生存的基本功底。
      未来虽然看起来很遥远，但肯定就在明天或下一刻！

                                   2013年5月26日

  
       因看到下面这则来自网络的小文章，就写下上面这些文字，以资鞭策自己不能松懈。下文来自互联网络，本人对其稍有修改，原文标题 为《未来的十年，是一个海盗嘉年华》，建议每一个企业家认真看看，如果能做到未雨绸缪，那就实现本人写本文的意义了。

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1、最近听到最震撼的一句话是，移动说：搞了这么多年，今年才发现，原来腾讯才是我们的竞争对手。

2、事实证明：最彻底的竞争是跨界竞争。你认为收费的主营业务，一个跨界的进来，免费，因为人家根本不靠这个赚钱，你美滋滋地活了好多年，结果到最后不知道是怎么死的。

3、典型的案例如瑞星杀毒收费，360进来全免费，让整个杀毒市场翻天覆地。微信 免费，让运营商舒舒服服地收了十几年的通信和短信费后大惊失色。中国大部分商学院，培训机构都收费，和君商学院可就免费，用最认真，最实战的教学吸纳各大高校才子来培育。最好的投资是投资一个人的思想，思想都高度一致了，还有什么不好办的呢。所以和君通过免费的商学院为公司招募了多少的人才，都不用培训，直接上岗。还有阿里的支付宝对银行的冲击。这种跨界的竞争，你感受到了吗？

4、读这样的文章，从工科背景的人来说，感觉有点天马行空，稍显张狂，也不够实际，不够严谨，但够意气风发，畅意驰骋。
不管怎么样，对于我们认识互联网改造传统行业的大势，会有一定帮助。

正文

柯达的葬礼已经被人快要遗忘，摩托罗拉、诺基亚、东芝、索尼都在排队等候档期。

国美醒来的速度太慢、太慢，等它睁开眼睛，仓库里，剩下一地的悲伤，京东早已实现明目张胆地打劫。苏宁总算懂得翻个身子，好歹知道有人正在打劫！

而中国联通和中国移动，就实在是沉睡难醒，毕竟牛逼了这么多年，加上是政府后盾的支持，怎么都不相信，一个马化腾，就可以在短短几个月内，直接开仓取钱！一个微信软件的运用，在功能上足以把这两个巨头在电话和短信的收费利用方面赶尽杀绝！难怪现在急的跳脚，做出很没有水平的举动，让“江湖大盗”马化腾，狠狠的嘲笑了一番！醒来的速度不够快，就不用醒了，免得伤心，直接送火葬场罢了！
     中国的EMS，难敌顺丰，也因顺丰等快递企业的崛起，现在的EMS无论在各方面都开始慢慢地有许多质的改变。 

       未来十年，是中国商业领域大规模打劫与被打劫的时代，所有大企业的粮仓都可能遭遇打劫！
       一旦人民的生活方式发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇前所未有的劫数！

       沃尔玛在关闭它的多家超市，这个曾经的世界第一富豪，正在面临醒过来之后如何转身，至于其他各类恐龙级的商业巨头，说真的，活下去都是一种耻辱！可惜，大多数人到现在还在把那些所谓亿万富翁当回事，在那里膜拜，却不知道，他们已经身心疲惫、头昏脑胀，看不清前途，找不到归路！更有甚者，居然还在扩张，还不知道进退！

       越来越快，一切都在一个大规模变革之中，无论是哪一家公司，如果不能够深刻地意识到金钱正随着消费体验的改变而改变流向，那么，无论过去他们有多成功，未来，都只能够苟延残喘，直到被尘土掩埋。

        跨界的，从来不是专业的，全部来自于另一个领域！神出鬼没，你都不知道从那里窜出来的。创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域。

       门缝正在裂开，边界正在模糊，传统的广告业、运输业、零售业、酒店业、服务业、医疗卫生等等等等， 都可能被逐一击破，更便利、更关联、更全面的商业系统，正在逐一形成，世界开始先分后合，分的，是那些大佬的家业；合的，是新的商业模式。机场，不能够是一个娱乐场么？不可以成为最重要的社交中心么？微信只是一个萌芽，摇一摇的背后，真正的契机在于，人们正在从家庭、办公室走出来，进入一个极大的、广阔的社交需求时代。

     还在留恋你的路边广告牌？还在把大把的钱投向电视广告？还在以为分众的电梯广告占据了终端？过时啦！要知道，未来谁的WIFI覆盖率越高，谁就越可以占据终端用户的心。租个足够的数据流量，使人们习惯从你这里进入免费的WIFI，你的广告价值都将无可限量。

未来，酒吧还会是酒吧么？
咖啡厅还只喝咖啡么？
酒店就仅是用来睡觉的么？
餐厅就只能用来吃饭的么？
美容业就靠折腾那张脸么？
肯德基可不可以变成青少年学习交流中心？
银行等待的区域可以不可以变成新华书店？
飞机机舱可不可能变成国际化的社交平台？

你不敢跨界，就有人跨过来打劫，未来十年，是一个海盗嘉华年，各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域，他们两个是开了个头而已，接下来的故事将会是：数据重构商业，流量改写未来，旧思想渐渐消失，逐渐变成数据代码。

一切都在经历一个推倒重来的过程。审时度势，商机无限。你有你的美丽花朵，但是它有扎根的土壤吗？如果没有，那就不是你的市场。切记，花期着实有限，危机无处不在！人没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱!