老板玩股权激励员工，是送还是要买得仔细想清楚 (之十七)

    （续上期）

    老板进行股权激励，只要动真格的，首先得面临的一个现实问题是：员工参股公司，钱从何处来？即是由老板赠送股份给员工，还是需要员工掏真金白银购股份，或是半买半送？这个问题涉及到老板在规划与实施股权激励前必须想明白的大事，需事先分析清楚员工的心理状态、可接受程度、员工取得股权后的各种可能性等。

    站在人性的角度分析认为：股份是必须购买的。因为，员工一旦真的向公司投资了，才会认真考虑自己在公司的去留，这对于企业稳定人心，尤其留住高层次员工，及特殊人才显得十分非常重要，当员工向企业投入了金钱时，即便投入的金钱数额远远小于其在企业获取的年度薪酬数额，也因是员工投了资本在企业，心理上会有一种珍重感。同时，激励对象（员工）是否愿意向企业投钱又是一块对员工的试金石，可以考验员工对公司的认可度与忠诚度，以及考查员工对企业未来的认可程度。因此，老板认为实施股权激励要求员工购买，员工的购买意愿较强时，尽量考虑股权需要购买为上策。

    现实中，有钱的员工不一定愿意投资企业，而愿意投资企业的员工可能差钱；老板十分希望激励的员工，可能因各种原因无钱向企业投资。此时，老板怎么办？适宜的办法是可以先考虑半买半送。如果，半买半送还是无法让老板中意的员工成为公司的股东时，再考虑老板赠送股份。

    老板向员工赠送股份，老板一定要清楚这是有风险的，一定要附条件的赠送，如需要明确受赠员工出现某些损害企业、大股东权益的行为；或/和受赠员工的在企业的经营业绩未达到双方约定的预期目标时，受赠股份须无条件返还给老板自己，或老板指定者名下；或者还约定，即便受赠对象无前述损害企业、老板权益行为，但企业经营的整体业绩在一定时间段里停滞在一定可量化状态下时，老板可以按一定条件回购受激励员工的股份。——如果，受激励员工已取得登记在工商行政管理局的股东身份，完全有必要将前述约定记载在公司章程或合伙企业的合伙协议中。

    员工如何取得股份，老板需要考虑的是：如果是员工购买股份，也需要形成相关的协议，主要是为了防止员工离职后影响到公司的股东会构成，必须在相关协议中，甚至公司章程中置备详细的股东会员工股东退出条款；如果是老板赠送给员工的股份，可以在相关协议中约定对受赠者较为严苛的约束条款，一是为了保障老板的权益，二是可以强化受赠员工股东的责任心。

吴跃飞律师、吴宏飞律师、肖标晖律师  2020.05