中小企业服务
小微企业对员工普遍实施股权激励,不如先实施好薪酬激励(之十八)
老板玩股权激励员工,是送还是要买得仔细想清楚 (之十七)
对拥有股权但对企业已无激励价值员工,老板要考虑的问题 (之16)
股权激励,除要考虑激发员工创造力,更要考虑退出机制 (之十五)
老板搞薪酬、股权激励,员工为啥不太感冒? (之十四)
搞股权、薪酬激励,会不会影响到老板对公司的控制权? (之十三)
搞了股权、薪酬激励,员工就会象老板那样想事做事? (之十二)
民企股权激励效果差的关键原因 (之十一)
民企薪酬激励效果差的关键原因 (之十)
股权激励需考虑总量;薪酬激励需考虑成本(之九)
老板画饼搞“股权激励”和“薪酬激励”,你未必搞得清(之八)
老板画饼搞“股权激励”和“薪酬激励”,你未必搞得清(之七)